
آینه جم-مصطفی ارجمند
مجمع عمومی عادی سالیانهی پتروشیمی پارس برای بررسی صورت های مالی ۱۴۰۳ و ترسیم چشم انداز ۱۴۰۴ برگزار شد؛ مجمعی که با دو دعوتنامه همراه شد، اولی برای برگزاری در محل کارخانه و جنوب استان بوشهر و دومی در تهران! آنهم در حالی که طی دو سال گذشته این مجمع در جنوب استان بوشهر برگزار شده بود.
دلیل تغییر زمان و مکان جلسه البته اعلام نشد اما خبرها حاکی از اصرار سهامداران خرد برای برگزاری نشست در پایتخت بود.
مجمع پتروشیمی پارس در ۳۱ تیرماه ۱۴۰۴ و وسط روزهای داغ و بی آب تهران برنامه ریزی شده بود؛ بی آبی ای که دولت را ناچار به اعلام تعطیلی برای کاهش مصرف کرده بود و کلافگی از گرما و ترافیک تهران را می شد در تاکسی ها به خوبی لمس کرد.
سالنی بزرگ در هتل همای تهران میزبان نشست داغ و پر بحث سهام دارن پتروشیمی پارس بود. تلاوت قرآن و سرود جمهوری اسلامی ایران آغاز مجمع را رسما اعلام کرد. کلیپ معرفی شرکت و دستاوردهایش به ویژه در سال مالی ۱۴۰۳ هم سین بعدی برنامه های مجمع بود که از محصولات و درآمدها تا پروژه های در دست اجرا می گفت و یکی از این پروژه ها و میزان پیشرفت و تاثیرش در تقسیم سود به محل بحث سهامداران در سکانس های بعدی تبدیل شد.
جمعیت سهام داران در سالن چشمگیر نبود چرا که عمده سهام این شرکت بزرگ تولیدی، با ۵۱ درصد سهم متعلق به صنایع پتروشیمی خلیج فارس است و نماینده اش در مجمع هم خود رییس هیات مدیره است؛ مهدی قربانی.
آنچه در پرتال اطلاع رسانی پتروشیمی پارس از وضعیت سهام داران این شرکت ثبت شده نشان می دهد گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس ۵۱ درصد، گروه گسترش نفت و گاز گچساران و شرکت سرمایه گذاری غدیر هر کدام ۱۸ درصد، شرکت ارزش ماندگار خلیج فارس ۵ درصد و مابقی مجموعا حدود ۶ درصد سهم پتروشیمی پارس را به خود اختصاص داده اند.
مهدی قربانی به عنوان رییس مجمع و نماینده سهام دار اصلی، تریبون را در اختیار گرفت. از جنگ تحمیلی ۱۲ روزه گفت و مجاهدت مدیران و کارکنان پتروشیمی پارس و گریزی هم زد به حواشی تغییر مکان مجمع و اینکه دوست داشته در محل کارخانه این جلسه را برگزار کند و میسر نشده است.
قربانی که آرام و متین هم سخن می گفت پس از خیرمقدم و تقدیر از حضار و سهامداران، فرصتی ۲۰ دقیقه ای را به مدیر عامل پتروشیمی پارس اختصاص داد تا به عنوان منشی مجمع گزارشی از روندها و رویدادهای شرکت ارائه کند.
سیاوش میرحاجی که معمولا با لباس کار در عسلویه دیده می شد این بار کت به تن کرده بود. فضای خشک و اداری تهران هم البته کت و شلوار را به هر که به این شهر می رود تحمیل می کند.
او هم از جنگ و شهادت هم وطنانش و حضور تمام وقتش در بحبوحه جنگ در عسلویه گفت و گفت که روز اول تجاوز اسراییل به خاک کشور در تهران حضور داشته و ناچار شده با خودرو خود را به عسلویه برساند و مدیریت کمیته شرایط اضطراری شرکت های پتروشیمی منطقه پارس جنوبی را برعهده بگیرد.
سیاوش میرحاجی در ادامه سخنانش، سال ۱۴۰۳ را ، طلائیترین دوران تولید پتروشیمی پارس دانست و به تشریح وضعیت این شرکت پرداخت.
وی با نمایش پاورپوینتی بر صفحه بزرگ روی سن گفت: واحد استحصال اتان با ۱۰۶ درصد ظرفیت اسمی در سرویس است. واحد EB/SM بخاطر نزدیک بودن به موعد تعویض کاتالیست با ظرفیت تولید حداکثری ۹۴ درصد در سرویس است.
او از افزایش فروش استایرن مونومر به ۳۱ همت در سال ۱۴۰۳ خبر داد و افزود: در واحد استحصال اتان به ۱۱ همت در سال ۱۴۰۳ رسیدیم. فروش پروپان به ۲۷همت در سال ۱۴۰۳ رسید و فروش بوتان هم ۲۰ همت را ثبت کرده است.
مدیر عامل پتروشیمی پارس اضافه کرد: در زمینه پنتان بهواسطه چانه زنیهای انجام شده میزان دیسکانت به منفی ۱۲ درصد کاهش یافت در حالی که این میزان در سال قبل منفی ۲۵ درصد بود.
مدیر کمیته اضطراری شرکت های پتروشیمی منطقه پارس به تاثیر تحریم ها در تولید و فروش هم اشاره کرد و گفت: تولید و فروش محصول LPG علی رغم تشدید تحریمها اما با استراتژیهای اخذ شده در پتروشیمی پارس با مشکلی مواجه نیستیم و تا حدودی بر مشکلات غلبه کردیم.
میر حاجی از رشد ۵۷ درصدی درآمد عملیاتی شرکت و رسیدن به رکورد ۱۰۱ همتی هم گفت و یادآور شد: تولید محصولات پتروشیمی پارس با ۶ درصد رشد معادل ۳۰۰ هزارتن روبرو بوده، درحالی که اورهال واحد استحصال اتان را در سال گذشته داشتیم.
وی همچنین گفت: سود عملیاتی پارس از ۱۱ همت به ۱۹ همت در سال ۱۴۰۳ رسید و سود به ازای هر سهم از ۲۸۰ ریال به ۳۸۹ ریال افزایش یافته است.
میرحاجی به نقش مهم حوزه دیجیتال و هوش مصنوعی در افزایش تولید هم اشاره کرد و افزود: شرکتها بدون توجه به حوزه دیجیتال و هوش مصنوعی محکوم به شکست خواهند بود و خوشبختانه آزمایشگاه پتروشیمی پارس از حیث سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاه در بین ۲۵ کشور دنیا رتبه دوم را کسب کرده است.
مدیر عامل پتروشیمی پارس سپس به وضعیت پروژه مهمی پرداخت که در شرکت پتروشیمی پارس در حال اجراست تا از خام فردشی محصولات جلوگیری شود: هم اکنون مهندسی پروژه PDH که در امتداد زنجیره ارزش پروپان تعریف و دارای ارزش افزوده فزاینده ایست آغاز شده و سفارش ساخت تجهیزات با اولویت ۶۰ درصدی ساخت داخل در حال انجام است که تاخیر این واحد با ثبت سفارشهایی که در سال جاری انجام میشود جبران میشود.
وی از برآورد سود ۱۶۰ تا ۱۷۰ میلیون دلاری پروژه PDH در سال خبر داد و اضافه کرد: در صورت دریافت زمین میتوانیم واحد متیونین را به طرح اضافه و کشور را از واردات بینیاز کنیم.
گزارش عملکرد مدیر عامل پتروشیمی پارس پایان ماجرا نبود و موضوع پیشرفت پروژه PDH و تقسیم سود میان سهام داران و حتی اعتبار مصوب برای مسئولیت های اجتماعی در منطقه پس از شروع رای گیری ها با بحث های داغ و نقدهای سهام داران خرد همراه شد.
مهدی قربانی رییس هیات مدیره پتروشیمی پارس، رییس مجمع پتروشیمی پارس و نماینده سهام دار اصلی پتروشیمی پارس یعنی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس است که پس از سخنان مدیر عامل پارس موضوع پاداش و حق الزحمه اعضای هیات مدیره را به رای گذاشت که البته با اعتراضی هم مواجه نشد.
میزان سهم سهام داران البته به گونه ای است که اگر مهدی قربانی خودش به تنهایی برای هر موضوعی دستش را بالا می گرفت ملاک تصویب بود و مخالفت مابقی بی اثر می شد چون نماینده سهام دار ۵۱ درصدی بود اما مجمع تشکیل شده بود تا همه حرف های شان را بگویند و مشخص هم شد که سهام داران خرد تا چه اندازه می توانند مصوبات را دستخوش تغییر کنند.
در ادامه موضوع اعتبار مسئولیت اجتماعی از سوی قربانی مطرح شد و برای این بخش، مهدی قربانی افزایش ۵۰ درصدی را پیشنهاد کرد تا اعتبار مسئولیت اجتماعی شرکت پتروشیمی پارس از ۱۰۰ میلیارد تومان در سال گذشته به ۱۵۰ میلیارد تومان برسد؛ مبلغی که به شدت مورد انتقاد سهام داران خرد قرار گرفت.
اولین واکنش این بود: «چرا ۵۰ درصد افزایش را برای اعتبار مسئولیت اجتماعی اعمال کرده اید؟» یکی آن سوتر گفت: «اصلا چرا سال گذشته ۱۰۰ میلیارد مصوب شده بوده؟!» دیگری هم با جدیت گفت: «من مطمئنم از این ۱۰۰ میلیارد سال گذشته، ۲ میلیارد هم به مردم پرداخت نکرده اید!» یکی دیگر وسط بحث اعتراض کرد که چرا می خواستید مجمع را در عسلویه برگزار کنید؟!
اعتراض ها با پاسخ مهدی قربانی و سیاوش میرحاجی مواجه شد و تاکید کردند ما در منطقه باید به محیط پیرامون توجه کنیم و بخش بزرگی از این مبلغ مستقیما به شورای راهبردی پتروشیمی های منطقه پارس به ریاست مدیرعامل منطقه ویژه تحویل می شود تا در حوزه های مختلف در منطقه هزینه شود.
پاسخ ها برای سهام داران خرد قانع کننده نبود و وقتی سیاوش میرحاجی تاکید کرد کمک به منطقه کمک به همکاران و تولید پایدار است با اعتراضی عجیب تر مواجه شد که «شما فقط به کارکنان شرکت توجه می کنید» و مدیر عامل پتروشیمی پارس گفت: «کارکنان ما نیستند کارکنان شما سهام داران هستند»
اعتراض ها کار خود را کرد و نهایتا رییس مجمع افزایش ۵۰ درصدی اعتبار مسئولیت اجتماعی را که مورد تاکید مدیر عامل صنایع پتروشیمی خلیج فارس هم بود به ۳۰ درصد کاهش داد و ۱۳۰ میلیارد تومان به تصویب رسید.
به نظر می رسد آنچه حساسیت سهام داران خرد را به همراه داشت بی اطلاعی از وضعیت منطقه بود مخصوصا وقتی مدیرعامل پارس از کمک به بیمارستان کنگان گفت و سهام داری با تعجب گفت: «باید به نخل تقی کمک کنند نه بیمارستان کنگان!» و البته که نمی دانست بیمارستان کنگان، معین درمان چهار شهرستان جنوبی است. احتمالا حضور سهام داران در منطقه و برگزاری مجامع در عسلویه می تواند بخشی از این سوء تفاهم ها و محاسبات اشتباه سهام داران را رفع کند.
رای گیری در مورد تقسیم سود حداقلی میان سهام داران چالش بعدی مجمع بود؛ هیات مدیره پارس اعلام کردند تقسیم حداقلی سود برای تکمیل پروژه هایی چون PDH است که در سال بعد می تواند سود بیشتری را عاید سهام داران کند اما سهام داران خرد مدعی بودند این پروژه پیشرفت لازم را ندارد.
چانه زنی ها ادامه یافت و نهایتا با پذیرش تقسیم ۴۰ درصد سود، پرداخت ۱۶ تومان سود برای هر سهم تصویب شد.
پس از حدود ۴ ساعت و در اوج گرمای تهران، مجمع پتروشیمی پارس به پایان رسید و یادم نرفته که شاهین بهرام نژاد مجری محبوب و توانمند بوشهری، مجری گری مجمع را برعهده داشت و باشد که از او و دیگر بوشهری ها بیشتر بشنویم.
تولید و فروش صنعت در شرایط جنگ و تحریم، کار بسیار پرمشقتی است و ارزآوران صنعت، نقش مهمی در بقای ایران و اقتصادش دارند. حتما اگر تحریمی نباشد اعلام مبلغ اعتبار مسئولیت اجتماعی و سود هر سهم حال همه را خوش می کند اما باید به حداقل ها بسنده کنیم و منتظر روزهای بهتر برای ایران و ایرانیان و صنعت پتروشیمی باشیم.