آینه جم : حسین بردستانی 

سال هاست که شکاف بین صنعت و جامعه محلی پیرامون، هزینه های سنگینی را برای جامعه محلی و صنعت در پی داشته است تا جایی که همواره این گونه به اذهان عمومی متبادر می شود که “نفت، طلای سیاه است یا بلای سیاه”؟

سنگ به شیشه خانه صنعت زدن و نامیدن آن تحت عنوان “مرفهین بی درد” بحث تازه ای نیست، اما آنچه مهم است، این است که کی و کجا این سوء تفاهم و شکاف خاتمه یابد و جای خو را به یک رابطه بُرد-بُرد بدهد؟

«خرمدل» مدیرعامل جدید منطقه ویژه اقتصادی پارس شد

با حکم مسعود کرباسیان مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، مهندس ایرج خرمدل به سمت مدیر عامل منطقه ویژه انرژی اقتصادی انرژی پارس منصوب شده است. با تدقیق در شخصیت و سابقه مدیریتی مدیرعامل جدید منطقه ویژه، می توان امیدوار بود که این انتصاب بتواند دستاوردهای بسیاری برای جامعه ذینفعان داشته باشد. در این مجال کوتاه، برآنیم تا با نگاهی اجمالی بر این رخداد، به فرصت های حاصله از آن بپردازیم:

۱_طی سال ها از تاسیس سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس به عنوان ژاندارم این منطقه اقتصادی، مدیریت آن به شدت درگیر سیاست بازی شده بود و از این رو این سازمانِ حاکمیتیِ نفتی، نیازمند مدیری فن سالار از بدنه و ساختار نفت با گرایش مدنی بود که با توجه به سوابق مدیرعامل جدید، اکنون این فرصت فراهم شده است تا ایرج خرمدل با استفاده از اعتماد موجود و روابط مستحکم خود با بزرگان صنعت نفت، جایگاه از دست رفته سازمان را احیا نماید.

۲_شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی بعنوان‌ متولی بهره برداری از پروژه های تکمیل شده گازی که به دلیل تمرکز بر فرآیند تولید گاز، نقشی کمتر از دیگر شرکت های نفتی مستقر در پارس جنوبی در بحث تعامل با جامعه محلی دارد، اکنون با قرار گرفتن فردی آشنا با ساختار درونی خودش بر عالی ترین جایگاه منطقه ویژه، می تواند با تعریف ظرفیت جدیدی برای کمک به توسعه محیط پیرامونی، گامی مستحکم تر در راستای خدمات رسانی به جامعه محلی بخصوص چهار شهرستان جنوبی استان بوشهر بردارد.

۳_ جامعه محلی پیرامون صنعت نفت به عنوان جامعه ذینفعان پارس جنوبی، همواره به مدیری آشنا با وضعیت جوامع محروم در راس هرم این سازمان نیاز داشته تا بتواند، مطالبات و نیازمندی های خود را با زبانی قابل فهم برای مدیران منطقه ویژه مطرح نماید و لذا تصدی فردی پرورش یافته در خطه محروم و برخورداری از درک کامل از مفهوم جامعه محلی، به خوبی می تواند، ارمغان آور خوبی ها برای جامعه جنوب استان باشد.

۴_ساختار منطقه ویژه به دلیل برخورداری از ظرفیت بالای مدیرپروری، می تواند فرصتی برای پرورش و ارتقای مدیران بومی فراهم آورد و با توجه به سابقه مهندس خرمدل در ارتقای نیروی انسانی استان در کنار خود طی دوره های تصدی مسئولیت در پالایشگاه های مختلف، می توان به استفاده از ظرفیت سازمان منطقه ویژه برای کمک به ارتقای نیروی انسانی استان در پارس جنوبی امیدوار بود.

۵_اکنون فصل دیگری از دوران مدیریت در منطقه پارس جنوبی آغاز می شود. خرمدل می تواند با بهره گیری از دانش، تجربه و مقبولیت خویش نزد مدیران صنعت نفت و با برقراری تعامل سازنده با محیط پیرامونی نقش موثری در ایفای مسئولیت اجتماعی شرکت های نفتی منجمله شرکت نفت و گاز پارس و  شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی و نیز مجتمع های پتروشیمی ایفا نماید.

امید است با امعان به مراتب فوق و این رویداد تازه، زمینه بهره وری حداکثری از پتانسیل های موجود در منطقه هم در بحث منابع انسانی و امکانات و مزیت های نسبی، در راستای ایجاد صنایع زود بازده و کارگاهها و شاپ های مورد نیاز صنعت با محوریت اشتغال بعنوان دغدغه اصلی مردم و همچنین معضل بزرگ آلودگی ناشی از فعالیت های صنعتی منطقه، گامهای اساسی و‌ پایدار برداشته شود تا صنعت و سُنت در کنار هم رشد یابند و معادله بُرد-بُرد مورد اشاره از ذهنیت به عینیت سوق پیدا کند.

یادداشت:حسین بردستانی