آینه جم- پیام دکتر نجفی اردکانی مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم به مناسبت ۲۷ اردیبهشتماه روز روابط عمومی و ارتباطات

آینه جم- پیام دکتر نجفی اردکانی مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم به مناسبت ۲۷ اردیبهشتماه روز روابط عمومی و ارتباطات

به گزارش آینه جم در راستای ایفای مسئولیتهای اجتماعی و نقشآفرینی در بهبود زیرساختهای حیاتی منطقه، شرکت مبین انرژی خلیج فارس با حضور فعال در نشست راهبردی فرمانداری عسلویه، آمادگی خود را برای همکاری مؤثر در حل بحران آب و برق شهرستان اعلام کرد.
در نشستی به دعوت دکتر پاسالار، فرماندار محترم عسلویه، و با حضور معاون عمرانی استاندار بوشهر، مدیران عامل شرکتهای آب و برق استان، مدیر منطقه ویژه اقتصادی پارس، و مدیران صنایع بزرگ از جمله شرکت مبین انرژی خلیج فارس، موضوع ناترازی آب و برق شهرستان مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.
شرکت مبین انرژی خلیج فارس، به عنوان یکی از تأمینکنندگان کلیدی زیرساختهای انرژی در منطقه، با تأکید بر رویکرد مسئولانه در قبال جامعه پیرامونی، آمادگی خود را برای بررسی همهجانبه ظرفیتهای موجود و ارائه راهکارهای عملیاتی جهت کاهش تنشهای آبی و خاموشیهای احتمالی اعلام کرد.

آینه جم- پیام تبریک محمدرضا تفقدراستی مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره شرکت جم صنعتکاران به مناسبت ۲۷ اردیبهشت روز روابط عمومی و ارتباطات

به گزارش آینه جم: در پی بازدیدهای میدانی رئیس اداره بهزیستی شهرستان عسلویه از منازل مددجویان، که شمار این دیدارها به ۳۵ خانواده رسید، ۲۵ دستگاه کولر به خانوادههای تحت حمایت این اداره اهدا شد. این اقدام با هدف بهبود شرایط زندگی مددجویان در فصل گرم تابستان و با اولویت خانوادههای دارای سرپرست زن یا مرد انجام گرفت.
این کولرها با حمایت شورای راهبردی شرکتهای پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس عسلویه تهیه و در اختیار خانوادههای نیازمند قرار گرفتند؛ اقدامی انسانی که گامی مؤثر در کاهش مشکلات معیشتی و رفاهی مددجویان به شمار میآید.
رئیس بهزیستی عسلویه ضمن قدردانی از این مشارکت ارزشمند گفت:
«با توجه به شرایط آبوهوایی سخت و گرمای طاقتفرسای جنوب، تأمین وسایل سرمایشی برای خانوادههای کمبرخوردار یک ضرورت انکارناپذیر است. خوشبختانه با همراهی شورای راهبردی، توانستیم بخشی از این نیاز فوری را برطرف کنیم. امیدواریم این همکاریهای دلسوزانه ادامهدار باشد.»
ااین حرکت در ادامه رویکرد انسانمحور سازمان بهزیستی و با هدف توانمندسازی و ارتقای کیفیت زندگی خانوادههای تحت پوشش انجام شد و بازدیدهای میدانی و شناسایی نیازها، همچنان با جدیت در دستور کار این اداره قرار دارد

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور فرهنگی پتروشیمی مروارید؛ در دنیای امروز، بهرهوری انرژی نه تنها یک مزیت رقابتی به شمار میرود، بلکه به یک الزام برای بقای صنایع مختلف تبدیل شده است. با افزایش هزینههای انرژی و فشارهای زیستمحیطی، صنایع ملزم به بهینهسازی فرآیندهای خود برای کاهش هزینهها و حفظ محیط زیست هستند.
افزایش در مصرف بخار واحد MEG و هدررفت محصول (اتیلن گلیکول) توسط تیم مدیریتی مطرح شد. گزارشها حاکی از آن بود که مصرف بخار از 130 تن در ساعت فراتر رفته و در برخی موارد به 160 تن در ساعت نیز رسیده است. این مشکلات نه تنها موجب افزایش هزینهها شدند، بلکه عملکرد تولید را نیز تحتالشعاع قرار دادند.
در واکنش به این چالشها، کارگروه فنی پتروشیمی مروارید به سرعت اقداماتی را برای بهینهسازی شرایط موجود آغاز کرد. این اقدامات شامل بررسی سیستمها و تجهیزات موجود و اصلاح فرآیندها برای کاهش هدررفت و مصرف انرژی بود. همچنین رویکردهای مهندسی و تحلیل محور به کار گرفته شد تا مشکلات به صورت اساسی حل شوند.
پس از اجرای این پروژه، نتایج حاصله بسیار چشمگیر بود. بهطوری که مصرف بخار و هدررفت محصول به شکل قابل توجهی کاهش یافت.
بر اساس این گزارش، پیشبینی میشود که با این بهینهسازیها، صرفهجویی سالانه بیش از 2.8 میلیون دلار بدون نیاز به سرمایهگذاری کلان حاصل شود. همچنین طول عمر تجهیزات افزایش یافته و هزینههای تعمیر و نگهداری به میزان قابل توجهی کاهش پیدا کرده است.
این پروژه همچنین در بهبود رتبهبندی در بازارهای بینالمللی کمک خواهد کرد و به استانداردهای مدیریت انرژی ISO 50001 نزدیکتر خواهد شد.
در نهایت، این اقدامات نشاندهنده یک گام مثبت در جهت ایجاد آیندهای پایدارتر برای صنعت پتروشیمی و کاهش اثرات منفی زیستمحیطی هستند.
بر اساس این گزارش با توجه به نتایج مثبت این پروژه مواردی مانند برنامه پایش و اقدام سریع،گسترش این اقدام به سایر واحدها، بکارگیری فناوری جدید و تسریع در تصویب دستور العمل مدیریت انرژی در دستور کار قرار گرفت.
اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ ﺑﺎ اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ و اﺳﺘﻘﺮار ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻧﺮژی، ﻣﻲﺗﻮان ﺑﺪون ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎی اﺿﺎﻓﻲ، ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲﻫﺎی ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ اﻳﺠﺎد ﻛﺮد تا در نهایت اهدافی همچون تبدیل پتروشیمی مروارید به یکی از پیشروهای بهره وری انرژی در صنعت، افزایش سودآوری ، کاهش هزینه ها و حفظ رقابت در بازارهای جهانی محقق شود.







به گزارش آینه جم: درآیینی رسمی و با حضور مشاور معاون ارتباطات و اطلاعرسانی رئیسجمهور و معاون سیاسی، امنیتی و اجتماعی استاندار ، روابط عمومی شرکت پازارگاد عنوان «روابط عمومی برتر استان بوشهر» را از آن خود کرد تا بار دیگر نام این شرکت، نه تنها در صنعت، بلکه در عرصه ارتباطات سازمانی بدرخشد.
آیین تجلیل از روابط عمومیهای برتر دستگاههای اجرایی و فرمانداریهای استان بوشهر، با حضور چهرههای ملی و استانی از جمله علیاصغر شفیعیان، مشاور معاون ارتباطات و اطلاعرسانی رئیسجمهور و احسان جهانیان، معاون سیاسی، امنیتی و اجتماعی استاندار برگزار شد؛ جایی که عملکرد حرفهای، خلاقانه و هدفمند روابط عمومیها در شاخصهایی چون تولید محتوا، مدیریت فضای مجازی، گزارشدهی مستمر و تعامل مؤثر با جامعه هدف مورد ارزیابی قرار گرفت.
در میان ۱۶ منتخب نهایی، نام پازارگاد چون نگینی درخشان بر صدر ایستاد؛ افتخاری که حاصل تلاش بیوقفه تیمی پرتلاش، خلاق و متعهد در مسیر «تبیین واقعیتها، تقویت امید و تقرب با جامعه» است.
تقدیر از روابط عمومی شرکت پازارگاد در حالی صورت گرفت که معاون استاندار بوشهر، روابط عمومی را خط مقدم جهاد تبیین خواند و با اشاره به پیچیدهتر شدن عرصه جنگ رسانهای، خواستار تقویت بیش از پیش این حوزه شد.
این موفقیت درخشان، تنها یک عنوان نیست؛ نشانهای است از رویکرد نوین، خلاقانه و مبتنی بر مسئولیت اجتماعی شرکتی که همواره کوشیده است صدای صنعت، مردم و پیشرفت باشد.
در این آیین از عبدالحميد شعرانی رئیس روابط عمومی شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد تجليل شد.




آینه جم؛ سجاد بهزادی - صنعت گاز کشور در سال ۱۴۰۳ با فراز و فرودهای زیادی روبرو شد. از تامین گاز گرفته تا توسعه و سرمایه گذاری در میادین؛ صنعت گاز کشور را با چالش های زیادی روبرو کرد. کارشناسان هشدار میدهند که عدم سرمایهگذاریهای راهبردی در صنعت گاز کشور، می تواند بحران های جدی را در سال پیش رو ایجاد کند و حتی تهدید های امنیتی به دنبال داشته باشد.
حالا خبر می رسد صنایع پتروشیمی ایران برای تامین خوراک مستقل واحد های تولیدی خود به دنبال سرمایه گذاری در تامین گاز است. این راهبرد بسیار امیدوار کننده است و می تواند مرهم زخم های صنعت گاز کشور باشد.
هرگونه قطعی گاز بهویژه در فصل زمستان، پتروشیمی ها را بهشدت تحت تاثیر قرار می دهد و برای کل اقتصاد کشور خسارت بار می شود. این مسئله، پتروشیمی ها را جهت سرمایه گذاری مستقل در صنعت گاز کشور ترغیب کرده است. آن ها چالش خوراک دارند و می خواهند این خوراک را مستقل از میادین مستقل تامین کنند.
بنظر می رسد دانش توسعه صنعت گاز کشور نیز سالهاست وجود دارد و سرمایه گذاری صنایع پتروشیمی می تواند ناترازی را کاهش دهد.
گفته می شود "پتروشیمیها بهمنظور تأمین خوراک پایدار و رفع ناترازی گاز در کشور، ۱۰ تفاهمنامه توسعه میدان با شرکت ملی نفت ایران امضا کردهاند و با نهایی شدن این قراردادها، حدود ۸ میلیارد دلار سرمایهگذاری در میدانهای گازی کشور انجام میشود که نزدیک به ۲۰۰ میلیون مترمکعب به تولید گاز کشور افزوده میشود."
اما مسئله در جایی دیگر هم می بایست حل شود و گرنه این سرمایه گذاری پتروشیمی ها؛ خیلی زود بی اثر می شود.ما مصرف کننده نا متعارف گاز در جهان هستیم. ایران با وجود داشتن تنها یک درصد از جمعیت جهان، به تنهایی حدود ۶ درصد از گاز طبیعی دنیا را مصرف میکند و رتبه چهارم مصرفکنندگان گاز در جهان را به خود اختصاص داده است.نگاهی به وضعیت مصرف گاز در سال گذشته نشان میدهد بعد از بخش خانگی و تجاری، نیروگاهها بزرگترین مصرفکنندگان گاز طبیعی هستند.
کاهش وابستگی نیروگاه ها و پتروشیمی های ایران به گاز طبیعی، یک ضرورت است و برای برونرفت از این وضعیت، نیازمند برنامهریزی جامع و سرمایهگذاریهای کلان در حوزه انرژی هستیم
انرژی در جهان تنها گاز نیست و انرژی های تجدید پذیر؛ جذابیت بالایی برای کشورها دارد. اروپایی ها که نسبت به آسیا، آفتاب چندانی ندارند باز در این زمینه پیشرو هستند.گزارشهای جدید نشان میدهند که اروپا با سرمایهگذاریهای گسترده و افزایش بهرهوری، در مسیر شکستن رکوردهای تاریخی در تولید انرژی خورشیدی قرار گرفته و گامهای مؤثری در جهت کاهش وابستگی به سوختهای فسیلی برداشته است.
بر همین اساس سرمایه گذاری صنایع پتروشیمی در تامین انرژی های تجدید پذیر و تهاتر آن با انرژی گاز برای صنایع نیز می تواند گزینه دیگری در حل ناترازی گاز کشور باشد. صنعت پتروشیمی می تواند نقش مهمی را در گذار از انرژی فسیلی و حرکت به سمت انرژی های تجدید پذیر داشته باشد
** عصر ایران

به گزارش آینه جم؛ با حکم جامعه بزرگی مدیرکل دفتر مرکزی حراست صندوق بازنشستگی کشوری و هاشم نجفی، مدیرعامل پتروشیمی جم، مرتضی آبدونی، از نیروهای متخصص، متعهد و پرتلاش بومی، به سمت سرپرست حراست این مجموعه منصوب شد.
آبدونی با دو دهه سابقه در حراست پتروشیمی جم و مسئولیتهایی همچون رئیس حفاظت پرسنلی و معاونت حراست، از چهرههای باتجربه و شناختهشده در این حوزه به شمار میرود. این انتصاب نشان از توجه مدیریت به استفاده از ظرفیتهای داخلی و نیروهای کارآمد دارد.
آینه جم- بهترین فرودین چهار سال اخیر پتروشیمی جم

آینه جم :مراسم تجلیل از ورزشکاران برتر سال ۱۴۰۳ شرکتهای پتروشیمی منطقه پارس جنوبی با حضور مدیرعامل شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد، جمعی از مدیران، کارکنان و خانوادههای آنان برگزار شد.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد، این مراسم با هدف قدردانی از تلاشها، شایستگیها و افتخارآفرینی ورزشکارانی برگزار شد که در سال گذشته در عرصههای مختلف ورزشی موفق به کسب عناوین و مدالهای ارزشمند شده بودند.
در این آیین، مدیرعامل شرکت ضمن تبریک به برگزیدگان، نقش ورزش را در ارتقای سلامت جسمی و روانی، افزایش همبستگی سازمانی و تقویت روحیه کار تیمی حائز اهمیت دانست و خاطرنشان کرد: شرکت پازارگاد در کنار مأموریتهای تخصصی خود، همواره توجه ویژهای به توسعه فعالیتهای فرهنگی و ورزشی داشته است.
در پایان مراسم، با اهدای لوح تقدیر و جوایز، از ورزشکاران منتخب سال ۱۴۰۳ به طور رسمی تجلیل به عمل آمد.

آینه جم- نخستین مانور مشترک سطح یک تکمیلی سال ۱۴۰۴، با حضور تیمهای ارزیابی و عملیاتی شرکتهای پتروشیمی منطقه عسلویه، به میزبانی شرکت پتروشیمی پردیس با موفقیت برگزار شد.
اینه جم- در بیست و نهمین نمایشگاه نفت،گاز،پالایش و پتروشیمی ۱۴۰۴ تفاهم نامه ای میان پتروشیمی جم و شرکت سرمایه گذاری صنایع پتروشیمی در راستای بهرهبرداری از ظرفیتهای موجود و توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی کشور به امضا رسید.
به گزارش آینه جم به نقل از روابط امومی و امور بین الملل پتروشیمی جم در آخرین روز از بیست و نهمین نمایشگاه بینالمللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ۱۴۰۴ تفاهمنامهای میان شرکت پتروشیمی جم و شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group) به امضا رسید. این تفاهمنامه با هدف ارتقاء تعاملات، همافزایی تخصصی، و توسعه خدمات فنی مهندسی و بازرگانی میان مجموعههای تابعه دو طرف منعقد شد.
گفتنی است : از جمله محورهای این همکاری میتوان به فروش انواع پلیاتیلن، مشارکت در زنجیره تأمین خوراک، و ارائه خدمات مهندسی و بازرسی تخصصی اشاره کرد. همچنین این همکاری در راستای بهرهبرداری از ظرفیتهای موجود و توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی کشور صورت گرفت.
شایان ذکر است: در آخرین روز از نمایشگاه نفت، گاز،پالایش و پتروشیمی۱۴۰۴ غرفه پتروشیمی جم همچنان تا ساعات پایانی نمایشگاه مملو از بازدیدکنندگان داخلی و خارجی بود که تمایل همکاری و مذاکره با جم را داشتند.
گفتنی است : غرفه پتروشیمی جم با طراحی مدرن و حضور پررنگ متخصصان، به یکی از نقاط برجسته نمایشگاه تبدیل شده بود و توجه بازدیدکنندگان را به خود جلب کرد.


آینه جم-بیستونهمین نمایشگاه بینالمللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی با مشارکت بیش از ۲۲۰۰ شرکت داخلی و خارجی بهعنوان بزرگترین گردهمایی فعالان این صنعت در خاورمیانه برگزار شد. شرکت های حاضر در این رویداد، ضمن معرفی دستاوردهای نوین خود، به تعامل مستقیم با تأمینکنندگان، تولیدکنندگان و سرمایهگذاران داخلی و خارجی پرداختند.
به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل پتروشیمی پردیس، در این میان، شرکت پتروشیمی پردیس به همراه سایر زیرمجموعههای گروه گسترش نفت و گاز پارسیان، حضوری فعال و اثرگذار داشت. این شرکت با هدف معرفی توانمندیهای فنی و صنعتی خود و همچنین توسعه همکاری با سازندگان تجهیزات، در این نمایشگاه شرکت کرد.
بیش از ۵۰۰ شرکت دانشبنیان و تأمینکننده داخلی و خارجی برای ورود به فهرست وندور شرکت پتروشیمی پردیس درخواست ارائه دادند که با راهنمایی کارشناسان، فرآیند پیوستن به زنجیره تأمین این شرکت را آغاز کردند.
از جمله رویدادهای مهم این نمایشگاه برای پتروشیمی پردیس میتوان به برگزاری نشست با سرمایهگذاران خارجی در راستای اجرای پروژه زیستمحیطی پتروشیمی همت، مذاکره با شرکتهای بازرگانی خارجی برای توسعه بازار جهانی محصول اوره، و رایزنی با شرکتهای دانشبنیان داخلی برای تأمین تجهیزات و قطعات اشاره کرد.
در جریان نمایشگاه، شخصیتهای برجستهای از غرفه گروه گسترش نفت و گاز پارسیان و پتروشیمی پردیس بازدید کردند؛ از جمله رئیسجمهور، وزیر نفت، مشاور اقتصادی مقام معظم رهبری، اعضای کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری غدیر و مدیران عامل بانکها و شرکتهای پتروشیمی.
مهندس عبدالرحیم قنبریان، مدیرعامل شرکت پتروشیمی پردیس، در حاشیه این نمایشگاه، در گفتوگو با رسانهها ضمن تشریح برنامههای آتی شرکت، اظهار داشت: پتروشیمی پردیس بهعنوان بزرگترین تولیدکننده آمونیاک و اوره در خاورمیانه، نقش مهمی در امنیت غذایی و صادرات غیرنفتی کشورمان ایفا میکند.

وی افزود: ما به دنبال متنوعسازی سبد محصولات هستیم و در راستای تکمیل زنجیره ارزش، امکان سنجی تولید محصولاتی نظیر کریستال ملامین، ادبلو و کودهای ترکیبی NPK در دستور کار قرار گرفته است.
قنبریان با اشاره به لزوم گسترش بازارهای هدف گفت: نمیتوان تنها به یک بازار محدود بسنده کرد. امسال تمرکز ما بر ورود به بازار آفریقا خواهد بود، در حالی که در سالهای گذشته، شرق آسیا و آمریکای لاتین در برنامه صادراتی ما بودهاند.
مدیرعامل پتروشیمی پردیس همچنین بر نقش این شرکت در توسعه منطقهای تأکید کرد و گفت: از بدو تأسیس، بهعنوان عضو شورای راهبردی پتروشیمیهای منطقه، در پروژههای مسئولیت اجتماعی مشارکت فعال داشتهایم. امسال نیز با برنامهریزی منسجم، تعهدات خود در قبال جوامع محلی را با جدیت دنبال خواهیم کرد.

آینه جم-نخستین کمیته سلامت پتروشیمی منطقه پارس در سال ۱۴۰۴به میزبانی شرکت پتروشیمی جم برگزار شد.
به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بینالملل شرکت پتروشیمی جم، نخستین نشست کمیته سلامت پتروشیمیهای منطقه پارس در سال ۱۴۰۴، روز سهشنبه ۱۶ اردیبهشتماه با میزبانی پتروشیمی جم و با حضور مدیران و کارشناسان ارشد حوزه بهداشت و ایمنی (HSE) برگزار شد.
در این نشست که با حضور داود عمادی، مدیر HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی، حسن معینی، معاون تولید و عملیات و علی امجدی، مدیر HSE پتروشیمی جم همراه با جمعی از مسئولان و متخصصان حوزه سلامت برگزار شد، مباحث کلیدی و راهبردی در حوزه سلامت کارکنان صنایع پتروشیمی مورد بررسی قرار گرفت.
اهمیت سلامت روان کارکنان در افزایش بهرهوری سازمانی، چالشهای بهداشتی منطقه و راهکارهای پیشنهادی، نیازسنجی آموزشی در حوزههای هوش مصنوعی، مدیریت بیماریهای نوپدید و اجرای پروژههای بهداشتی با هدف کاهش مواجهه شغلی مورد دیگر مباحثی بود که در این نشست تخصصی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
مدیر HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی ضمن تأکید بر نقش حیاتی سلامت روان در بهرهوری نیروی انسانی، خواستار همکاری و مشارکت فعال مجتمعهای پتروشیمی در تحقق اهداف سلامتمحور منطقه شد و عملکرد پتروشیمی جم را الگویی موفق در این حوزه دانست. و واحد بهداشت و سلامت مدیریت HSE شرکت پتروشیمی جم را به عنوان «الگوی بهینهکاوی (Benchmark)» در میان پتروشیمیهای منطقه و کشور معرفی کرد.
همچنین کارگاه آموزشی شناسایی خطر با سرفصل های آشنایی با مفاهیم خطر و ریسک، آشنایی با طبقه بندی حوادث، بررسی نمودار تعالی فرهنگ HSE، شناسایی موقعیتها و رفتارهای نا ایمن، مشارکت همگانی در شناخت خطرات و پیشگیری از حوادث، در تاریخ ۱۷ اردیبهشت با هماهنگی واحدهایHSE و آموزش در مجتمع پتروشیمی جم مرکز همایشهای آپادانا ویژه پرسنل پتروشیمی جم برگزار شد.






به گزارش آینه جم- مدیرعامل سازمان منطقه ویژه پارس و استاندار بوشهر در چهارمین و آخرین روز از برگزاری بیست و نهمین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی با برخی مدیرانِ صنعت پتروشیمیِ حاضر در این نمایشگاه دیدار و گفتگو کردند.
به گزارش آینه جم به نقل از پایگاه اطلاع رسانی منطقه ویژه پارس، در این دیدارها سخاوت اسدی و ارسلان زارع با حضور در غرفه های چند پتروشیمی که در منطقه ویژه پارس فعالیت دارند، از نزدیک در جریان مشکلات و مسایل این شرکت ها در منطقه قرار گرفتند.








به گزارش آینه جم ؛ مجمع شرکت پتروشیمی جم پیلن امروز با حضور بیش از ۸۰ درصد سهامداران برگزار شد.
این مجمع ۲۰۴۰۰ ریال به ازای هر سهم تقسیم کرد.
مهم ترین موارد مطرح شده در این مجمع به شرح زیر است:
*پتروشیمی جم پیلن در سال ۱۴۰۳ دستاوردهای قابل توجهی کسب کرد. این شرکت در میان شرکتهای پتروشیمی و پالایشگاهی، رتبه چهارم اخذ مولفههای حاکمیت شرکتی و رتبه دوم افشای اطلاعات و گزارشگری پایدار در بورس کالا را به دست آورد. جم پیلن همچنین رتبه دوم میانگین قیمت فروش را کسب کرد.
موفقیتهای این شرکت در سال ۱۴۰۳ شامل موارد زیر است:
فروش داخلی:
بیشترین تلاش فروش داخلی از سال ۱۴۰۰ تا کنون با فروش ۲۵۸,۹۱۲ تن انواع محصولات (۲۸% از کل سهم بازار کشور) و بیشترین درآمد فروش داخلی از بدو راهاندازی شرکت با رقم بیسابقه ۱۵۴,۵۶۱ میلیارد ریال (رشد ۴۳% نسبت به سال قبل).
تولید:
با تامین حداکثری خوراک و مدیریت بهینه منابع، به رکورد ۲۵۸,۲۸۹ تن تولید دست یافت (رشد ۱۷% نسبت به سال ۱۴۰۲ و ۱۲% بالاتر از برنامه مصوب)، و عنوان بزرگترین تولیدکننده داخلی را از آن خود کرد. دریافت ۲۴۹,۶۴۷ تن خوراک (رشد ۱۶% نسبت به سال قبل) و ۱۲۹۳ تن اتیلن (رشد ۳۲%) نیز از دیگر دستاوردها بود.
فروش گریدهای شیمیایی:
فروش ۱۳۷,۱۹۸۴۳ تن گریدهای شیمیایی با رشد ۸% نسبت به سال ۱۴۰۲، جایگاه شرکت را در بازار تثبیت کرد. تمرکز بر تولید گریدهای شیمیایی با حاشیه سود بالا و ارزش افزوده، ایجاد تنوع در سبد محصولات و پاسخگویی دقیق به نیاز بازار و مشتریان از استراتژیهای کلیدی این موفقیت بود. استفاده از خوراک اتیلنی در شرایط محدودیت منابع نیز قابل توجه است.فروش سالانه گریدهای شیمیایی به ۱۳۷,۹۸۴ تن رسید (۵۳% از کل فروش سال).

ارزیابی حاکمیت شرکتی:
پتروشیمی جم پیلن با کسب جایگاه سوم و نشان سیوان (پس از ارزیابی توسط دانشگاه تهران در چهارم و پنجم دی ماه) از میان ۲۷۹ شرکت، نشان از تعهد این شرکت به استانداردهای حاکمیت شرکتی دارد.
بهبود زیرساختها:
راهاندازی آزمایشگاه فیزیک، مکانیک و گاز، تجهیز ولو شاپ و کارگاه ماشین، بهروزرسانی سیستم کنترل DCS بدون توقف تولید (با اتکا به دانش بومی)، زیرساخت استاندارد انبارش مواد شیمیایی، بومیسازی ۶۰ آیتم و ۲۲ تجهیز تحریمی و بحرانی، دریافت گواهی انطباق با معیار ملی مصرف انرژی (با عملکرد ۲۲% بهتر از حد استاندارد)، بهبود فرایند برگشت آب، تغییر فونداسیون موتور اصلی اکستروژن و تکمیل ساختمان مرکزی (۲۶۰۰ متر مربع).
سال ۱۴۰۳ برای پتروشیمی جم پیلن، سالی پر از رکوردها و بازتعریف استانداردها در صنعت پتروشیمی ایران بوده است. این موفقیتها حاصل تلاش متخصصان ایرانی و تمرکز بر دانش داخلی و نیاز بازار است.
*افزایش ۵۰درصد در نرخ ارز مورد استفاده برای محاسبه قیمت خوراک در مقایسه با افزایش ۲۲ درصدی در قیمت فروش محصولات، مستقیماً و به شدت بر کاهش حاشیه سود تاثیر گذار می باشد.
*شایان ذکر است در حالی که قیمت فروش داخلی نیز تا حدی با نرخ ارز تعدیل میشود (از طریق مکانیزم بورس کالا)، اما سرعت و میزان افزایش قیمت فروش( متاثر از قیمت های جهانی )، نمی تواند کاملاً افزایش هزینه خوراک ناشی از جهش ارزی را پوشش دهد، که منجر به فشار بر حاشیه سود می شود.

مقایسه روند تغییرات نرخ ارز و قیمت فروش محصولات در بورس کالا:
تغییرات قیمت محصول در بورس کالا
تغییرات نرخ ارز نسبت به سال قبل
1400:
تغییرات قیمت محصول در بورس کالا 6%
تغییرات نرخ ارز نسبت به سال قبل 19%
1401:
تغییرات قیمت محصول در بورس کالا 28%
تغییرات نرخ ارز نسبت به سال قبل 25%
1402:
تغییرات قیمت محصول در بورس کالا 50%
تغییرات نرخ ارز نسبت به سال قبل 22%
1403:
تغییرات قیمت محصول در بورس کالا 22%
تغییرات نرخ ارز نسبت به سال قبل 28%
*وضعیت تامین خوراک پروپیلن در سال ۱۴۰۳
کل خوراک ارسالی: ۲,۴۴۹,۶۴۷ تن (۸۳% انطباق با ظرفیت طراحی)
پروپان گرید ۵۰%: ۲۲۳,۵۰۷ تن
برگشت شده به دلیل توقف تولید: ۲۹,۱۴۰ تن
دلیل اصلی کاهش خوراک در ۴ سال اخیر نسبت به سالهای ۹۸ و ۹۹، به رغم تامین خوراک از سایر منابع بیش از سهمیه، بالا بودن قیمت خوراک مایع (ناشی از بالابودن قیمت نفت) و عدم اعطای تخفیف به شرکت پتروشیمی جم و در نتیجه زیانده بودن کورههای مایع پتروشیمی جم (به عنوان منبع اصلی تامین پروپیلن)، میباشد.
*دستاوردهای مهم بخش مالی

تسویه کامل تعهدات ارزی صادراتی سالهای ۱۳۹۷ تا ۱۴۰۰
این اقدام راهبرد اصلی مدیریت در جهت استفاده از منابع صادرکنندگان دارای تعهدات ایفا شده گردید.
کاهش بساط بدهی های ارزی
تامین منابع لازم در سال ۱۴۰۱ جهت تسویه کلیه تسهیلات دریافتی و بهره برای پرداخت بدهی های ارزی معادل حدود ۲.۳ میلیون یورو
ارتقاء شفافیت مالی و انضباط حسابداری
تعیین تکلیف حسابهای سنواتی و فنی ما بین با شرکت پتروشیمی جم
۱۸٪ افزایش در اخذ سرمایه گذاری
افزایش حدود ۲.۱۵۹ میلیارد ریالی از طریق بهینه سازی سرمایه گذاری جریان نقدی شرکت در خصوص باطله.
*از شرکت پتروشیمی جم تقاضا نمودیم تا این امکان فراهم آید که به طور مستقل با شرکت مبین انرژی قراردادی منعقد سازیم.
*انعقاد مستقل این قرارداد با مبین انرژی، زمینهساز پیگیری دعاوی حقوقی به صورت مستقل علیه آن شرکت خواهد بود.
*به منظور امکانپذیری اقامه دعاوی حقوقی مستقل علیه شرکت مبین انرژی، از شرکت پتروشیمی جم درخواست شده است تا اجازه عقد قرارداد مستقل با آن شرکت برای ما میسر گردد
*برنامههای مهم شرکت برای افزایش ظرفیت تولید در بلندمدت شامل تکمیل و نهاییسازی واحد خالصسازی با هدف تبدیل خوراک کمیکالگرید به پلیمرگرید است. این طرح امکان تأمین خوراک مورد نیاز از پالایشگاه شازند را فراهم میآورد و سرمایهگذاری لازم برای آن بین ۶ تا ۸ میلیون دلار برآورد شده و عملیات اجرایی آن آغاز شده است.
*همچنین، از دیگر برنامههای کلیدی میتوان به تأمین خوراک از طریق انعقاد قرارداد با پروژههای داخلی دارای پیشرفت فیزیکی بالا، سرمایهگذاری در حوزه انرژیهای تجدیدپذیر، خرید اکسترودر جدید برای افزایش ضریب اطمینان تولید و تنوع محصولات (از جمله تولید گرید لوله) و تأمین کامل قطعات یدکی تجهیزات حساس در نواحی پلیمریزاسیون و اکستروژن اشاره کرد.
*در حوزه مالی، اقدام برای افزایش سرمایه در سال جاری ضروری است، هرچند نهاییسازی آن به سال آینده موکول خواهد شد. تجمیع انبارها نیز به عنوان اقدامی در دستور کار قرار گرفته که میتواند زمینهساز این افزایش سرمایه باشد.

*در بخش هزینههای عملیاتی، نرخ حمل اتیلن به ازای هر تن حدود ۲۳۰ تا ۲۴۰ دلار است که تأثیر آن بر قیمتگذاری محصولات حدود ۳۰ درصد برآورد






