


انتصابات هوشمندانه دکتر امیر اکبری در سمت مدیرعامل پتروشیمی جم نشان از باور عقلی قلبی و علمی این مدیر به نیروهای بومی منطقه استان بوشهر و ایجاد باور در نیروهای بومی که صنعت متعلق به آنهاست و آنها باید در مهمترین نقطه این ساختار حضور داشته باشند.
سپردن مدیریت ارشد صنعت به جوانان با تجربه و تحصیلکرده و بومی می تواند آثار ماندگار خوبی را به همراه داشته باشد. حضور امیر اکبری یکی از آن انتصابات عاقلانه هدفمند و سودآور در صنعت پتروشیمی بود. اکنون اکبری خود به عنوان مدیر عامل یکی از پتروشیمی های بزرگ کشور اتفاقات مهمی را رقم زده است.
انتصابهای منطقی و علمی برای هر مجموعهای میتواند رشد و بالندگی در سیستم و ایجاد عزت نفس و اعتماد به نفس در نیروی انسانی باشد. نیروهایی که سالها در صنعت قلبی، عاشقانه و متعهدانه کار کردهاند و همیشه چشم انتظار دیده شدن بودهاند و امروز با نگاه انسانی، علمی و باورپذیری آنکه، نیروهای با تجربه و آموزش دیده در سیستم میتوانند خیلی بهتر در جایگاه جدید عرض اندام کنند دیده شدهاند.
دردهای ناشی از آلایندگی در جان جوانان جنوب جاری می شود و بیشتر مواقع آنها دیده نمی شوند که در منصبی قرار بگیرند اما، مدیر عامل پتروشیمی جم بدون ریاکاری و اینکه بخواهد صورت مسئله را پاک نماید و برای شانتاژ تبلیغاتی نیروهای بومی را در جایگاهی قرار دهد تا از انتقاد رسانه ها و متخصصین بذور باشد، دست به تغییرات علمی و منطقی خوبی زد و با انتصاب امثال عباس دولتی زاده، امید پارسایی، یوسف نیک اختر، مازیار هوشمند، علی پرسش بین، عباس اعتمادی، وحید آزادی، حسنمعینی، خلیل عزیزی، مرتضی آبدونی و… در نقاط کلیدی شرکت های زیر مجموعه جم و مدیریتهای میانی شرکت جم، دوره جدیدی را در این پتروشیمی رقم زده است که می تواند راهی باشد به باور پذیری توان نیروهای دردمند بومی که سالهاست با تأسیس این صنعت در جنوب استان بوشهر در بسیاری از مواقع نادیده گرفته شده اند، اتفاقی که می تواند به نارضایتی ها و کاهش راندمان کار و بهره وری نیروی انسانی کمک نماید.
تبدیل نیروهای ایثارگر از وضعیت پیمانکاری به قرارداد مستقیم نقطه عطف دیگری بود که با هنرمندی و درک شرایط موجود انجام گردید. این نیروها کسانی بودند که استحقاق تغییر و تبدیل وضعیت داشتند اما به دلایل مختلف که نیاز به ذکر آن نیست در لیست قرار نگرفته بودند اما با نگاه رضایتمندی به نیروی انسانی و توجه به رعایت قانون، اکبری این مهم را انجام داد.
تحصیلکردگان و نیروهای توانمند استان بوشهر امیدوارند که سایر مدیران عامل شرکتها و مناطق صنعتی پتروشیمی و نفتی استان بوشهر ، ظرفیت های جوانان بوشهری را ببینند و از آنها استفاده نمایند. استفاده از نیروهای بومی، جوان و متخصص سه مزیت عالی دارد، اولین مزیت آن مدیر پروری و میدان دادن به جوانان امروز برای پست های کلیدی در سالهای آینده، دومین مزیت اینکه بومیان با صنعت آشتی می کنند و خود در حفظ نگهداری و آرامش بخشی به محیط کار و محیط پیرامونی آن کمک شایانی می نمایند و صنعت را جز جدایی ناپذیر خانواده خود می دانند و سومین مزیت، اینکه بهره وری و تولید افزایش می یابد و چرخ اقتصادی کشور مطلوب تر می چرخد. نگاه واقع بینانه امیر اکبری می تواند کمک شایانی به سودآوری شرکت نماید و همچنین رضایتمندی را در نیروهای خود افزایش دهد.

اینه جم : مرکز آمار نرخ بیکاری بوشهر را پایین ترین رقم طی دو دهه اخیر اعلام کرد.
به گزارش آینه جم ؛ مرکز آمار در جریان گزارش فصلی خود از وضعیت اشتغال کشور، نرخ بیکاری استان بوشهر در پاییز امسال را 6.2 درصد اعلام کرد.
برهمین اساس، متوسط نرخ کشوری 7.4 درصد تعیین شده که بوشهر 1.2 درصد پایین تر است و در میان 6 استان دارای پایین ترین نرخ بیکاری قرار گرفته است.
نکته قابل تامل دیگر اینکه، نرخ بیکاری بوشهر در پاییز امسال، پایین ترین رقم طی دو دهه اخیر برآورد شده است. پایین ترین نرخ بیکاری بوشهر با عدد 5.6 درصد مربوط به سال 1386 بوده است.
سال هایی که دولت احمدی نژاد به پشتوانه درآمد سرشار نفت، با پول پاشی هایی نظیر وام های مشاغل زودبازده، مدعی بود نرخ بیکاری را به پایین ترین سطح پس از انقلاب اسلامی رسانده است. همان زمانی که دولت متهم بود با برخی اقدامات از جمله دستکاری در پایههای آماری تلاش میکند وضعیت اقتصاد ایران را بهتر از آنچه هست نشان دهد.
بسیاری از کارشناسان به نحوه محاسبه نرخ بیکاری اشکالات جدی وارد می دانند و معتقدند با استاندارد فعلی که فردی دو روز در هفته کار کند و از شمول بیکاران خارج شود، تنها ویترین بیکاری ایران را شکیل تر می شود.

به عبارتی، باید گفت این استاندارد محاسبه اشتغال، شاید در کشورهای توسعه یافته بتواند نیازهای اولیه فرد و خانواده اش را تامین کند، اما آیا این فرمول می تواند کفاف معیشت خانواده یک ایرانی را دهد که مرکز آمار همچنان اصرار دارد به همان شیوه نرخ بیکاری را برآورد کند؟
آگاهان این حوزه پیشنهاد می کنند انتشار اطلاعات دیگر مربوط به نرخ بیکاری از جمله مدت زمان بیکار بودن افراد، نرخ بیکاری بر مبنای کار روزانه و… را می توانند آمار نهایی را دقیق تر کند و البته به اعتماد و افزایش سرمایه اجتماعی مرکز آمار ایران منجر شود.

آینه جم-معاون وزیر جهاد کشاورزی و رئیس شیلات ایران گفت: صنعت آبزی پروری به عنوان یکی از محورهای مهم تولید داخلی بر پایه اقتصاد دریا محور است به طوریکه از ابتدای سال جاری تاکنون بیش از ۸۰۰ میلیون دلار ارزآوری برای کشور داشته است.
به گزارش آینه جم حمزه رستم پور کاکرودی روز سه شنبه در جریان سفر به استان بوشهر با تشریح دلایل افزایش ارزآوری از طریق توسعه مزارع میگو و استفاده از روشهای نوین تولید به خبرنگار ایرنا بیان کرد: سال گذشته نرخ ارزآوری صنعت میگو رقمی کمتر از ۷۰۰ میلیون دلار بود اما در سال جاری رشد چشمگیر و حائز اهمیتی از خود نشان میدهد.
وی افزود: امسال براساس برنامهریزی میزان سرمایهگذاری در بخش شیلات ۵۰ هزار میلیارد تومان پیش بینی شده بود که اکنون با افزایش ۱۹ هزار میلیارد تومانی به ۶۹ هزار میلیارد تومان رسیدهاست.
رستم پور ادامه داد: این افزایش میزان سرمایهگذاری از رشد و توسعه آبزی پروری خبر میدهد زیرا بر اساس آخرین محاسبات انجام گرفته بیش از ۹۰ درصد از این سرمایهگذاریها توسط بخش خصوصی انجام گرفتهاست.
رئیس سازمان شیلات ایران اصلاح ساختار مزارع میگو و افزایش تولید بچه ماهی برای پرورش ماهی در قفس را یکی از اقدامات تاثیر گذار در افزایش بهرهوری و تولید دانست و اضافه کرد: براساس مطالعات انجام گرفته از سوی پژوهشکده میگوی کشور پیش بینی میشود در صورت برنامهریزیهای اساسی، توسعه زیر ساختها، تداوم اجرای آن درتمامی مزارع و تولید به روشهای نوین این صنعت سالاانه بیش از ۱.۵ میلیارد دلار ارز آوری به همراه خواهد داشت.
رستم پور تاکید کرد: استفاده از ظرفیتهای ساحلی کشور و لزوم توجه به این امر برای توسعه صنعت میگو و کاهش وابستگی به مناطق خشک در زمان کنونی ضروری است که استان بوشهر با در اختیار داشتن ۲۱ اسکله از ۱۰۰ اسکله کشور در شرایط مطلوبی از این حیث قرار دارد.
معاون شیلات و آبزی پروری وزیر جهاد کشاورزی اظهار کرد: بر اساس برنامهریزیهای انجام گرفته امروز یک اسکله صیادی در بندر عامری افتتاح میشود، همچنین احداث، بهسازی و لایروبی ۸ اسکله دیگر نیز در دستور کار شیلات استان بوشهر قرار گرفته است.
رستم پور یادآور شد: ظرفیت بالای تولید ماهی در قفس یکی از محورهای مورد توجه بخش آبزی پروری کشور است طوریکه در زمان کنونی کشور ایران ظرفیت تولید بیش از ۶۴ هزار تن ماهی در قفس را دارد.
وی گفت: اگرچه در این راه با مشکلاتی همچون تامین بچه ماهی روبرو هستیم اما پیگیریها برای حل این مشکل در دست اجراست.
رئیس سازمان شیلات ایران بر لزوم حمایت از تولیدکنندگان تاکید کرد و افزود: همکاری بین سازمانهای دولتی، دانشگاهها و بخش خصوصی برای توسعه پایدار صنعت میگو، یافتن بازارهای جدید، افزایش سرانه مصرف آبزیان در کشور از طریق فرهنگ سازی و فرآوری مناسب از بنیادی ترین چالشهایی است که حل آنها درست پیگیری قرار دارد.

آینه جم : رئیس کانون عالی انجمنهای صنفی کارگران ایران با بیان اینکه ساماندهی نیروهای شرکتی با خبر و پیشنویس محقق نمیشود، گفت: صادقانه باید گفت ارادهای برای حل این چالش وجود ندارد.
به گزارش آینه جم ، خبر تدوین «پیشنویس ساماندهی» کارکنان دولت اگرچه در ظاهر امیدبخش است، اما برای کارگرانی که عمرشان پای وعدهها رفته، تضمینی به وجود نمیآورد.
سمیه گلپور، رئیس کانون عالی انجمنهای صنفی کارگران ایران در این خصوص به مهر، گفت: مسئله نیروهای شرکتی دیگر فنی و اداری نیست؛ مسئله اعتماد فرسوده، معیشت زخمی و تعلیقی است که عملا به یک ظلم سیستماتیک ارادی برای صدها هزار نفر در سراسر کشور تبدیل شده است.
وی درباره تدوین پیشنویس ساماندهی نیروهای شرکتی، پس از کشوقوسهای مکرر و تفاوت آن با مصوبات قبلی مجلس، افزود: تفاوت اصلی در نهاد متولی و رویکرد آن است. مصوبات قبلی، عمدتاً مبتنی بر قوانین عادی مجلس بود که در مراحل نهایی، یا به دلیل ابهامات ساختاری یا ایرادات شورای نگهبان و مجمع تشخیص مصلحت، متوقف شد.
وی ادامه داد: این بار، دولت یا نهادهای مرتبط با دولت، سعی دارند با فرمولاسیون جدیدی که شاید چارچوب قانونی محکمتری داشته باشد و از پیچیدگیهای اجرایی کمتری برخوردار باشد، وارد شوند. اما تا زمان انتشار متن دقیق پیشنویس، این فقط و صرفا یک امید واهی باقی میماند. تجربههای گذشته نشان داده که صرف تدوین پیشنویس، به معنای رفع تعلیق نیست و در حد گفتار درمانی است.
این نماینده جامعه کارگری درباره اصلیترین مانع اجرای این ساماندهی، اظهار کرد: در گذشته مهمترین مانع، نحوه مدیریت هزینهها و بار مالی ناشی از تبدیل وضعیت نیروها به پیمانکاران و همچنین نگرانی ساختاری نهادهای نظارتی مبنی بر افزایش ناگهانی حجم نیروی قراردادی ثابت در بدنه دولت بود. اگر پیشنویس جدید صرفاً بر تبدیل وضعیت تاکید کند اما منابع پایدار مالی آن مشخص نباشد، همان مسیر تکراری، تکرار خواهد شد.
گلپور درباره برونرفت از این معضل یادآور شد: راه حل واقعی این است که سیستم جذب و استخدام به یکباره از حالت شرکتی خارج شود و نهاد ناظر اصلی بر این نیروها، مستقیماً دولت باشد، نه شرکتهای واسط.
یکی از نگرانیهای کارگران، ساماندهی به معنای استخدام مجدد تحت یک چارچوب جدید شرکتی ، نه تبدیل وضعیت قطعی است. رئیس کانون عالی انجمنهای صنفی کارگران ایران در این خصوص گفت: این نگرانی بجا است. در ادبیات اداری ایران، واژه «ساماندهی» اغلب به معنای «مدیریت بهتر وضعیت موجود» است نه رفع ریشهای مشکل. در حالی که برای کارگر شرکتی، ساماندهی واقعی یعنی خروج از چتر پیمانکاران و اتصال مستقیم به ردیف بودجه دولتی، با حفظ سابقه و مزایای خود.
گلپور عنوان کرد: اگر پیشنویس صرفاً سازوکار جدیدی برای قرارداد بستن با شرکتهای واسطه جدید تعریف کند، بازی با کلمات است و عملا تعلیق ادامه می یابد.
وی در ادامه سخنان خود اظهار کرد: جدیت دولت در این حوزه همواره زیرسؤال است. اگرچه نیاز به ثبات نیروی کار در دستگاههای دولتی برای بهرهوری امری بدیهی است، اما در عمل، فشارهای ذینفعان قدرتمند که از طریق همین ساختار پیمانکاری منافعی کسب میکنند، بسیار سنگین است. ما شاهد بودیم که حتی مصوبات قاطع مجلس نیز نتوانست این منافع را نادیده بگیرد.
وی تصریح کرد: در واقع تا زمانی که یک عزم ملی با پشتوانه قوی برای حذف کامل نقش واسطهها وجود نداشته باشد، این طرح در بهترین حالت به یک تعدیل جزئی تبدیل خواهد شد. حقیقتا به عنوان یک نماینده کارگری سؤال من از دولت این است که دولت در حذف ارز ترجیحی استدلال میکرد که میخواهد یارانه را از سر زنجیره به انتهای زنجیره برساند و واسطهها را حذف کند تا منفعت واقعی به مردم برسد؛ اگر آن استدلال درست بود، چرا در موضوع نیروهای شرکتی که به مراتب واجبتر است سر زنجیره یعنی پیمانکاران حذف نمیشوند تا دستمزد مستقیم به کارگر برسد؟ این دو رویکرد متناقض، چگونه توجیه میشود؟
گلپور با بیان اینکه ساماندهی نیروهای شرکتی با خبر و پیشنویس محقق نمیشود، اضافه کرد: یا باید تصمیمی روشن و پاسخگو گرفته شود، یا باید صادقانه گفت ارادهای برای حل این چالش وجود ندارد. ادامه این وضعیت معلق، فقط تعلیق شغلی نیست؛ تعلیق کرامت انسان کارگر است.
رئیس کانون عالی انجمنهای صنفی کارگران ایران در ادامه سخنان خود به سخنان سخنگوی دولت اشاره کرد و گفت: اخیراً سخنگو دولت درباره نیروهای شرکتی گفته است که برای ساماندهی، ابتدا باید «شایستگی این افراد بررسی شود. آیا این حرف را منطقی نمیدانید؟ بالاخره دولت باید بداند چه کسانی قرار است جذب شوند».
وی افزود: این جمله در ظاهر منطقی است، اما در باطن یک توهین به کارگران شرکتی است که حتی یک عذرخواهی هم در پی آن انجام نشده است. نیروی شرکتی کسی نیست که تازه از راه رسیده باشد؛ این افراد سالها است در حساسترین بخشهای خدمات عمومی، نفت، بهداشت، شهرداریها و دستگاههای اجرایی و… کار میکنند. اگر قرار بود شایستگی نداشته باشند، چرا همین دولت و دولتهای قبل سالها به کارشان تکیه کردهاند؟ مسئله ساماندهی، سنجش کارگر نیست؛ مسئله این است که چرا دستمزد کارگر باید از جیب پیمانکار رد شود.
این نماینده جامعه کارگری بیان کرد: آوردن بحث شایستگی وسط بحث، در واقع پاک کردن صورت مسئله و انداختن تقصیر به گردن ضعیفترین حلقه زنجیره است. اگر قرار باشد بعد از ۱۰ سال کار، هنوز به نیروی شرکتی بگویند «باید شایستگیات بررسی شود» صادقانه بگوییم، این ساماندهی نیست، تعویق تصمیمگیری است.
وی تاکید کرد: نیروی شرکتی شایستگی خود را با سالها کار، ثابت کرده است؛ این سیستم است که باید توضیح بدهد چرا هنوز به پیمانکار وابسته مانده است. بررسی شایستگی بعد از سالها کار، اسمش اصلاح نیست؛ اسمش جابهجایی مسئولیت از دولت به کارگر است.
گلپور گفت: من با اصل بررسی شایستگی مخالف نیستم بلکه با تحقیر پنهان در این ادبیات از سوی سخنگوی دولت مخالف هستم. وقتی کسی سالها کار کرده، مطرح کردن بررسی شایستگیاش به این معنی است که بگوییم تا امروز ناحق سر کار بوده و اگر چنین است، اول باید از کسانی سؤال کرد که این نیروها را به کار گرفتهاند، نه از خود کارگر.
رئیس کانون عالی انجمنهای صنفی کارگران ایران با بیان اینکه کارگر شرکتی نیاز به اثبات شایستگی ندارد، عنوان کرد: این تصمیمگیران هستند که باید شجاعت تصمیم گرفتن را ثابت کنند.