آینه جم-شرکت پلیمر آریاساسول در راستای تعهد به بهرهگیری از بهترین تجربیات جهانی و حرکت در مسیر تعالی ایمنی و توسعه پایدار، پروژه ایمنی مبتنی بر بینش رفتاری را بهمنظور ارتقای فرهنگ ایمنی و بهبود مستمر رفتارهای ایمن کارکنان در محیط های صنعتی-عملیاتی، اجرا کرده است.
به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، پروژه ایمنی مبتنی بر بینش رفتاری (BIS - Behavioral Insight Safety)، با رویکرد شناسایی، مطالعه و اصلاح رفتارهای نا ایمنی که علیرغم استقرار نظامهای مدیریتی، تدوین دستورالعملها و برگزاری دورههای آموزشی، سبب بروز حوادث میشوند، در این شرکت اجرایی شد.
با اجرای این پروژه در مرحله پیادهسازی، بیش از یک هزار رفتار ناایمن در سطح مجتمع شناسایی، ثبت و تجزیه و تحلیل شده که برای هر یک از این رفتارها، با توجه به علل آن مداخلات اصلاحی و راهکارهای متناسب اجرایی شد.
بومیسازی الگوی جهانی BIS در شرکت پلیمر آریاساسول
به همت متخصصان شرکت پلیمر آریاساسول نقشهراه این طرح از تجربیات شرکتهای پیشرو و معتبر در جهان و منابع بینالمللی در استقرار Behavioral Base Safety-BBS استخراج شد؛ که با توجه به محدودیتهای ناشی از تحریم، با تکیه بر کار گروهی، تخصص و دانش کارشناسان حوزهHSE آریاساسول و شرکتهای همکار، به مرحله اجرا رسید.
این پروژه در قالب پنج فاز اجرائی، شامل: آموزش و توانمندسازی، مشاهده و ثبت رفتارها، تحلیل رفتارهای ناایمن، مداخلات اصلاحی و بهبود و ارزیابی و پایش مستمر اجرا شده است.
یکی از مهمترین ویژگیهای پروژه BIS، تمرکز بر تغییر بینش بهمنظور تغییر رفتار کارکنان است. تجربه نشان میدهد بسیاری از کارکنان علاوه بر آشنایی با الزامات ایمنی، آموزشهای لازم را نیز دریافت کردهاند، اما عوامل مختلف مانع از تبدیل این آگاهی به رفتار ایمن میشود.
بر همین اساس، این پروژه تلاش کرده است با شناسایی ریشههای واقعی رفتارهای ناایمن و حذف موانع موجود، زمینه شکلگیری رفتارهای ایمن پایدار را فراهم کند.
صرفهجویی ارزی آریاساسول با تکیه بر توان متخصصان داخلی
طراحی و اجرای کامل این پروژه با تکیه بر توان کارشناسان داخلی و کارشناسان شرکتهای همکار، شرکت را از بهکارگیری مشاوران خارجی بینیاز و از تحمیل هزینههای قابلتوجه جلوگیری کرده است.
همچنین استقرار یک نظام منسجم برای شناسایی، ثبت، تحلیل و اصلاح رفتارهای ناایمن، افزایش مشارکت کارکنان در فرآیندهای ایمنی، بهرهگیری از تحلیلهای داده محور در تصمیمگیریها و شکلگیری چرخه بهبود مستمر، از دیگر دستاوردهای این پروژه است.
